Aufgaben planen und führen | 07.06. — 08.06.2010
Schnell ist die Vokabel «Projekt» im Alltag verwendet für komplexe, neuartige Vorhaben und Themen, die in der Linienorganisation nicht unterzubringen sind. Ein Projektleiter wird benannt, die Aufgabe umrissen und dann geht es los. Nun gilt es, Struktur in die zukünftige Projektarbeit zu bringen, Projektziele zu hinterfragen, einen sauberen Auftrag zu formulieren. Die mitarbeitenden Kollegen und Teams zu finden, zu motivieren, Absprachen zu treffen, Planungen auf Papier und dann in die Realität zu bringen. Koordinieren, Abläufe zu optimieren und controllen, Konflikte auszutragen und Lösungen zu schaffen, dass sind die Erwartungen an den Projektleiter.
Ziel
Die Teilnehmer lernen, als Projektleiter zu denken, Methoden einzusetzen, Hürden frühzeitig zu erkennen und bekommen Hilfsmittel an die Hand, die ein Projekt zu einem Projekt machen. Sie werden Bewusstsein und Selbstbewusstsein entwickeln,
um erfolgreich ein Projekt managen zu können.
Inhalte
- Die Rolle des Projektleiters – die Einbindung in die Organisation und die Erwartungen der anderen
- Methodisches Arbeiten in den typischen Projektphasen
- Initiierung, Ziele, Planung, Controlling, Meilensteine, Zeitmanagement, Abschluss, Implementierung
- Führungswissen: Teams, schwierige Mitarbeiter, Gremien wie Fachausschüsse oder Lenkungsausschuss lenken und nutzen, Konflikte und Leistungsfeedback
Methoden
Wo immer es geht, werden wir uns an den Herausforderungen der Teilnehmer orientieren.
- Input
- Gruppenarbeiten
- Coaching
- (Plan-)Spiele
Zielgruppe
Schon erfahrene Projektleiter, Neugierige, Betroffene und alle, die Projekte leiten werden
Seminartermin
07.06. ab 10:30 — 08.06.2010 um 17:30
Dozent
Richard Wolff
Kosten
324 € Kursgebühr inklusive Tagesverpflegung + 50 € Übernachtung/Frühstück
Anmeldung und Information
Seminar- und Fachschulorganisation
Zita Debus
069 | 947400-22
debus@mediacampus-frankfurt.de
Leiter Weiterbildung
Roland Motz
069 | 947400-0
