In der Führungsrolle haben Sie es mit den unterschiedlichsten Typen von Mitarbeiter:innen zu tun. Damit diese ihr Potenzial voll ausschöpfen können, ist es wichtig, sie entsprechend ihrem Persönlichkeitstyp zu fordern und zu fördern. Insbesondere schwierige Mitarbeiter:innen halten ihre Leistung oft zurück und kosten Sie viel Kraft und Energie. In diesem Seminar erfahren Sie anhand der klassischen Modelle der Persönlichkeitspsychologie «Big Five» und dem «Nähe-Distanz-Modell» wie die häufigsten Mitarbeiter:innentypen «ticken». Sie lernen Führungstools und Gesprächstechniken kennen, mit denen Sie Ihre Teammitglieder wirklich erreichen und die Mitarbeiterleistung verbessern können. Sie erhalten das Rüstzeug, um auch mit schwierigen Mitarbeiter:innen und Mitarbeitern souverän und professionell umgehen zu können.

Führen Sie typgerecht und authentisch.

ziel

• Sie verstehen, warum Ihre Mitarbeiter:innen so unterschiedlich reagieren.
• Sie erkennen die verschiedenen Typen und wissen, wie Sie mit diesen gelassen umgehen.
• Sie können Ihren Führungsstil typgerecht anpassen und so Mitarbeiterpotenziale zu einer besseren Zusammenarbeit nutzen.
• Sie können Mitarbeitergespräche typgerecht vorbereiten und durchführen und einschätzen, wann Maßnahmen und Konsequenzen bei schwierigen Mitarbeiter:innen nötig sind.

inhalte

• Die Vorteile typgerechter Führung
• Lassen Mitarbeiter:innen sich ändern?
• Mitarbeitertypen erkennen
• Wie Sie unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten richtig führen
• Gesprächsführungstechniken für die verschiedenen Typen

Für das Onlineseminar benötigen Sie einen Computer mit stabiler Internetverbindung. Zum gemeinsamen praktischen Üben ist eine Webcam und Ton (entweder über den Computer oder Kopfhörer/Headset) Voraussetzung. Wir senden Ihnen nach Anmeldung den Zugangslink zum virtuellen Zoom-Seminarraum zu.

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