Weiterbildung
Trennungsgespräche professionell führen
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Kursgebühr (MwSt. befreit)
350 € für Börsenvereins-, HVB- & SBVV-Mitglieder (MwSt. befreit)
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Trennungsgespräche professionell führen
Klarheit, Empathie und rechtliche Sicherheit
Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Führungs- und Personalalltag. Ob du als Führungskraft die Trennungsentscheidung vermittelst oder als Personaler:in beziehungsweise Mitarbeiter:in der Personalabteilung den Prozess begleitest: Du musst rechtliche und organisatorische Anforderungen im Blick behalten, auf emotionale Reaktionen eingehen und der betroffenen Person professionell begegnen. Dieses Seminar gibt dir Orientierung für diese herausfordernde Situation und stärkt deine kommunikative und persönliche Handlungssicherheit.
Neben den arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen geht es um die konkrete Vorbereitung und Durchführung von Trennungsgesprächen: Wie verteilst du die Rollen zwischen Führungskraft und HR sinnvoll? Wie übermittelst du die Trennungsentscheidung klar? Und wie gelingt es dir, auch bei Wut, Enttäuschung, Tränen oder Sprachlosigkeit souverän und deeskalierend zu bleiben?
Kurze theoretische Impulse werden konsequent mit deiner Praxis verknüpft. Anhand realistischer Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele bereitest du Trennungsgespräche vor, erprobst unterschiedliche Gesprächssituationen und erhältst individuelles Feedback. So entwickelst du persönliche Handlungsstrategien und gewinnst Sicherheit für Gespräche, die Klarheit, Empathie und Professionalität gleichermaßen erfordern.
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Inhalte
I. Theorieteil
Grundlagen professioneller Trennungsgespräche
- Rolle der Führungskraft
- Bedeutung einer professionellen Trennungskultur
- Typische Fehler und Risiken
Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen
- Voraussetzungen wirksamer Kündigungen
- Kündigungsarten und Kündigungsschutz
- Beteiligungsrechte von Arbeitnehmervertretungen
- Rechtliche Fallstricke in der Praxis
Vorbereitung von Trennungsgesprächen
- Organisatorische und kommunikative Vorbereitung
- Rollenverteilung zwischen Führungskraft und HR
- Umgang mit kritischen Gesprächssituationen
Kommunikationspsychologie in Trennungssituationen
- Emotionale Reaktionen von Mitarbeitenden
- Wirkung von Sprache, Haltung und Körpersprache
- Empathische und zugleich klare Gesprächsführung
Professionelle Durchführung von Trennungsgesprächen
- Struktur und Ablauf des Gesprächs
- Übermittlung der Trennungsentscheidung
- Umgang mit Einwänden und Rückfragen
Umgang mit schwierigen Reaktionen
- Wut, Enttäuschung, Tränen oder Sprachlosigkeit
- Deeskalationstechniken
- Souveränität in herausfordernden Situationen
II. Praxisworkshops und Rollenspiele
- Durchführung realistischer Trennungsgespräche
- Individuelles Feedback
- Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien
Methoden
- Impulsvorträge
- Praxisnahe Fallbeispiele
- Einzel- und Gruppenübungen
- Rollenspiele
- Feedback von den Teilnehmenden und Trainer:innen
- Austausch und Reflexion
Referent:in
Ansprechpartner:in
Felix Meurer
069 947 400-36
