Ihre gemerkten Veranstaltungen
Weiterbildung

Neu als Führungskraft

02.05.2024
Termine
02.05.2024
10:00 — 17:00 Uhr
Anmeldeschluss
18.04.2024
Ort
Online
Level
Grundkenntnisse
Kosten
270 €

Kursgebühr für Börsenvereins-Mitglieder (MwSt.befreit)


300 € Kursgebühr für Nichtmitglieder (MwSt.befreit)

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Sicher und authentisch führen

Wenn Sie zum ersten Mal eine Führungsposition übernehmen, vielleicht auch aus dem Kollegenteam in die Position der Führungskraft wechseln, finden Sie sich in einer veränderten Rolle wieder. Es erwarten Sie nicht nur neue Aufgaben – Sie stehen auch vor der Herausforderung, Ihrem Team und ehemaligen Kolleg:innen gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungswerkzeuge und Führungsstile kennen. Sie erhalten einen Überblick, was für den Erfolg und die Leistungsfähigkeit des Teams und die Akzeptanz durch die Mitarbeiter:innen in einer Führungsfunktion entscheidend ist. Durch die Inhalte des Seminars sowie den Erfahrungsaustausch mit der Trainerin und den anderen Teilnehmer:innen erwerben Sie nicht nur mehr Sicherheit in Ihrer neuen Rolle – Sie gewinnen auch neue Perspektiven und Anregungen für Ihr erfolgreiches Auftreten als Führungskraft.

Führen Sie professionell und authentisch.

Passend für mich

  • für alle Mitarbeiter:innen, die eine Führungsposition anstreben oder gerade neu übernommen haben
  • zur zusätzlichen Qualifizierung im Beruf
  • zum aktualisieren, auffrischen und erweitern von vorhandenen Kenntnisse und Kompetenzen
  • Voraussetzung ist ein Computer mit Internetverbindung, ein Mikrofon (Headset, Kopfhörer oder Lautsprecher des Computers), eine Webcam ist erwünscht, jedoch nicht Voraussetzung.
Referent:in

Iris Seidenstricker

zertifizierter Business Coach & Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung, Zeit-, Stress- und Selbstmanagement, Autorin
Ansprechpartner:in
Felix Meurer
Felix Meurer

Seminardetails

  • Sie wissen, auf was es bei der Führungsarbeit ankommt

  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsrolle selbstbewusst, aktiv und für sich selbst und Ihr Team gesundheitserhaltend und motivierend gestalten können

  • Sie kennen die wichtigsten Führungswerkzeuge und Führungsstile

  • Mitarbeiter:innen führen: Was es bedeutet und worauf es ankommt

  • Was Team und Vorgesetzte erwarten

  • Die wichtigsten Führungsinstrumente

  • Die ersten 100 Tage

  • Ich als Führungskraft: Was kann ich schon? Was muss ich entwickeln?

  • Herausfordernde Mitarbeitergespräche führen

  • Impulsvortrag

  • Fallbeispiele

  • Diskussionsrunden

  • Feedback von den Teilnehmenden und Trainer:innen

  • Austausch

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