Zum Inhalt springen
Ihre gemerkten Veranstaltungen
Weiterbildung

Vertrauensvoll führen

Termine
Auf Anfrage
Level
Professionelles Praxiswissen
Kosten
450 €

Kursgebühr (MwSt. befreit)

350 € für Börsenvereins-, HVB- & SBVV-Mitglieder (MwSt. befreit)

Firmen-Vorteil

Profitiert als Team von 10% Nachlass ab der 3. Anmeldung!

Buchungsnummer
SE0015
Teilen

Vertrauensvoll führen

Entscheidungsprozesse transparent gestalten und Verantwortung teilen

Teilen

Die richtige Balance zu finden zwischen Kontrolle und Vertrauen, ist eine zentrale Herausforderung für alle Führungskräfte. Unsere Referentin unterstützt dich bei dieser großen Aufgabe! Du lernst systemische Werkzeuge kennen, die dich dabei unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Aufgaben effektiv zu delegieren und die Potenziale deiner Mitarbeitenden gezielt zu fördern. Du optimierst deine Entscheidungsprozesse und stärkst so nachhaltig deine Wirkung als Führungskraft – für mehr Klarheit, Effizienz und Team-Erfolg.

Dein
Plus
Punkt

Du lernst, als Führungskraft die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen zu meistern und so Klarheit, Effizienz und Team-Erfolg nachhaltig zu stärken.

  • Du ordnest Entscheidungen bewusst nach ihrer Tragweite und Umkehrbarkeit ein
  • Du verteilst Delegationsaufgaben passgenau und begleitest sie nachhaltig
  • Du überwindest die eigenen Hindernisse beim Delegieren
  • Du moderierst kollaborative Entscheidungsprozesse effektiv
  • Du führst konstruktive Feedback-Gespräche im Delegationsprozess
  • Du leitest konkrete Maßnahmen für den eigenen Führungsalltag ab
  • Du verbesserst Entscheidungs- und Delegationsprozesse kontinuierlich

Freu'
Dich
Auf

Inhalte

  • Gradienten Entscheidungsmodell zur Kategorisierung von Entscheidungen nach Tragweite und Reversibilität
  • Delegation Poker als Werkzeug zur strategischen Aufgabenverteilung
  • Analyse typischer Delegationshindernisse und Lösungsstrategien
  • Konsentmethodik für kollaborative Entscheidungsfindung
  • Feedback- und Begleitprozesse für delegierte Aufgaben
  • Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
  • Methoden zur Teamentwicklung im Bereich Entscheidungsfindung und Delegation

Methoden

  • Präsentation
  • Team-/Gruppenarbeit
  • Übungen mit Fallbeispielen
  • Praxiseinheiten
  • Diskussionsrunden
  • Feedback von den Teilnehmenden und Trainer:innen
Referent:in

Laure Bousquet

Organisationsentwicklerin, Trainerin und systemische Coachin

Ansprechpartner:in
Felix Meurer
Felix Meurer

Wissen direkt ins Haus: Diese Weiterbildung ist auch als Inhouse-Lösung möglich.

Weiterführende Angebote

Infowebinar für interne Weiterbildung

Qualifizieren Sie Ihre Mitarbeitenden mit unserer Aufstiegsfortbildung als Fachwirt:in

Neu als Führungskraft

Führungstools und Gesprächstechniken

Die Wandel-Werkstatt

Wie wir Change erfolgreich und sinnvoll begleiten und fast alle mitnehmen

Wertschätzende Führung

Auf Augenhöhe kommunizieren

Mitarbeiter:innen typgerecht führen

Führungstools und Gesprächstechniken

Führen zwischen Fläche und Büro

Klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Handel

Schwierige Mitarbeitende führen

Konflikte erkennen und effektiv lösen

Fallen im Change Management

Creative Leadership im Wandel

Führen von agilen Teams

Umsetzung und Methoden

Erfolgreich führen in vielfältigen Teams

Unterschiede konstruktiv nutzen

Starke Unternehmenskultur durch Feedback

Kommunikationstraining für Führungskräfte

Vertrauensvoll führen

Entscheidungsprozesse transparent gestalten und Verantwortung teilen
Weitere Informationen

Unser Inhouse-Angebot für Unternehmen

Wir machen's passend!

Dein Besuch

Übernachtung am Campus