Kursgebühr (MwSt. befreit)
350 € für Börsenvereins-, HVB- & SBVV-Mitglieder (MwSt. befreit)
Profitiert als Team von 10% Nachlass ab der 3. Anmeldung!
Ineffiziente Projektmeetings sind selten das eigentliche Problem – sie sind meist nur ein Symptom. Ein Symptom für unklare Ziele, fehlende Rollen, unscharfe Verantwortlichkeiten und eine Zusammenarbeit, die mehr Energie kostet als sie schafft – und Meetings werden zum frustrierenden Dauerzustand. Genau hier setzt unser ganztägiger Workshop an.
Im Workshop „How to Project“ erlebst du, wie du die Ursachen hinter ineffektiven Meetings sichtbar machen und strukturiert bearbeiten kannst. Du lernst Methoden kennen, mit denen du Klarheit schaffst – auf operativer, strategischer und zwischenmenschlicher Ebene. Gemeinsam arbeiten wir praxisnah an zentralen Hebeln erfolgreicher Projektarbeit:
Operativ: Strukturierte Kommunikation, Entscheidungsprozesse und wirksame Meetingformate
Strategisch: Klare Ziele, Rollenklärung und nachhaltige Projektarchitektur
Zwischenmenschlich: Transparenz, Beteiligung und konstruktiver Umgang mit Spannungen
Dabei bleibt es nicht bei Impulsen:
Der Workshop ist konsequent interaktiv. Du probiertst die Methoden selbst aus, wendest sie auf simulierte Projektsituationen an und entwickelst konkrete Handlungsoptionen für typische Herausforderungen.
Unsere beiden Trainerinnen arbeiten ausschließlich mit Tools und Methoden, die sie selbst in ihrer täglichen Projektarbeit einsetzen und erprobt haben.
Einige Wochen nach dem Workshop findet ein digitaler Follow-up-Termin statt. In diesem Termin werden die bisherigen Fortschritte reflektiert, erste Erfahrungen aus der Umsetzung besprochen und offene Fragen geklärt, die sich seit dem Workshop ergeben haben. So wird der Transfer in den Projektalltag nachhaltig unterstützt.
Inhalte
Methoden
